Ali Ayaz

“İnsan kaynakları mesleğini gelecek dönemde en çok zorlayacak şey nedir?” Her yıl bu konuda birçok global araştırma yapılır. Sonuçlar hemen hemen aynıdır: Dijital dönüşüm Yetenek yönetimi Organizasyonel gelişim, vb. “Diğer…

Türkiye’yi, İşveren Markası konseptiyle Realta olarak 2007 yılında tanıştırdık. İlk zamanlar işveren markasının ne olduğunu ve ne olmadığını anlatırken şimdi başarıyla yürütülen onlarca proje görmek benim için çok sevindirici. Terimi doğru…

Kavramın yaratıcısı Simon Barrow, "employer brand" olarak adlandırıyor. Employer brand management’ın birçok parçadan oluştuğunu ve employer branding’in bunlardan biri olduğunu belirtiyor. Simon'a göre, "employer branding, employer brand…

İşveren markası stratejinizi geliştirirken yapılacak işleri listelemek ve bir sıraya koymak çok zamanınızı alabilir. Bazen işin içinden çıkamayabilirsiniz de. Yönettiğim 200’den fazla işveren markası projesinden özetlediğim deneyimi…

Bahçeşehir Üniversitesi Lisanüstü webinar serisinde Ali Ayaz konuktu.

Burçin, Türkiye’de on yıldır faaliyet gösteren Türk ortaklı İtalyan Salutto ilaç şirketinde insan kaynakları departmanı direktörü olarak dört hafta önce çalışmaya başlamıştı. Kendinden önceki direktör 3 yıl boyunca, üç kişiden oluşan bir…

Aday ve aday deneyimi nedir? Aday tanımı, ilanı gören / etkinliğe katılan, ilana başvuran, görüşmeye gelen, süreçten kendi ayrılan, elenen, ilk iş gününe başlayan kişileri kapsamaktadır. Aday deneyimi, işe alım sürecinin (etkinlikler,…

Uygulama aşamasına geçtikten 9-12 ay sonra hedeflenen sonuçlara ne kadar ulaşıldığı, nelerin değiştiği ölçülmelidir. Tepe yönetim her dönemde finansal sonuçları kontrol ettiği gibi işveren markası yönetimi sonuçlarını da incelemelidir.…

İşveren Markası fikrinin ortaya çıkmasından bu yana 25 yıldan fazla geçti. Bunca zaman sonra hala “işe alım pazarlaması” ya da “şirket içi eğlenceler” gibi algılanıyor. Burada çuvaldızı kendimize batırmadan önce -zira doğrusunu anlatmak…

Yürüt­tü­ğü­müz pro­je­lerde kar­şı­mıza çıkan, iyi niyetle yapıl­ma­sına rağ­men sonuç­ları hataya dönü­şen çalış­ma­lar genelde üç alanda toplanıyor: İşve­ren Marka Yöne­timi, işe alım pazar­la­ması değil­dir. Şir­ket­le­rin çoğu…