Önce özet: Yönetilecek süreçlerin çoğu İK’nın kapsamında olduğu için İnsan Kaynakları departmanı yönetir. İK’nın en tepe yöneticisi işveren markası yönetimine dahil değilse, ideal olan bağımsız, doğrudan tepe yönetime bağlı bir ekip olmasıdır.
Biraz daha detaylı ele alırsak
İşveren markası yönetimi şirketinizi işveren olarak tanıttığınınız çalışmalar değildir. Aşağıda tipik bir örneğini verdiğim temas noktalarının her birinde ama bütünsel bir stratejiyle yürütülen bir çalışmadır. Şirketinizin finans, pazarlama, satış gibi bir departmanı gibi sürekli planlanması, yürütülmesi ve raporlanması gereken bir departman ya da birimdir. Süreçlerin büyük bir bölümü insan kaynakları departmanının kapsamında olduğu için, İK tepe yönetimi bu çalışmayla yakinen ilgileniyorsa departman içinde bir birim olması, zaman ayıramıyorsa doğrudan şirketin tepe yönetime raporlayan bir departman olarak görev yapması idealdir.
Devamı >>>